Une nouvelle étude révèle que le parcours client B2B dure 272 jours et qu'il continue à sortir du cadre du service commercial
NEW YORK et COPENHAGUE, Danemark, 10 mars 2026 /PRNewswire/ -- Dreamdata a publié aujourd'hui son rapport LinkedIn Benchmarks Report 2026, révélant que LinkedIn est la seule parmi les principales plateformes publicitaires à offrir des retours positifs aux responsables marketing B2B. Selon le rapport, LinkedIn est la seule plateforme à offrir un retour sur dépenses publicitaires (ROAS) positif de 121 %, dépassant Google Search (67 %) et Meta (51 %) en termes d'impact sur les revenus. Cette performance a permis à LinkedIn de capter 41 % des budgets sociaux payants B2B, ce qui en fait l'investissement publicitaire le plus important parmi les plateformes.

Le rapport révèle également un changement fondamental dans le comportement d'achat des entreprises : la phase de maturation est devenue la partie la plus longue et la plus influente du parcours client. Les spécialistes du marketing B2B possèdent désormais 81 % du parcours complet de l'acheteur, qui est passé de 211 à 272 jours. En particulier, les acheteurs passent les 220 premiers jours, soit environ sept mois, à prendre leurs décisions d'achat en consommant du contenu et en s'informant avant même d'entrer dans le processus de vente.
Le rapport Dreamdata LinkedIn Ads Benchmarks Report analyse les données de campagnes agrégées de milliers d'entreprises B2B, couvrant plus de 66 millions de sessions à travers 3,5 millions de parcours clients. Ce deuxième rapport annuel suit l'évolution, d'une année sur l'autre, de l'allocation des budgets, de la performance du ROAS et de l'évolution du parcours client sur les principales plateformes publicitaires, offrant ainsi aux spécialistes marketing B2B des repères fiables pour évaluer leurs stratégies et démontrer l'impact du marketing sur le chiffre d'affaires.
Les données recueillies d'une année sur l'autre révèlent une complexité croissante du comportement d'achat en B2B. Le parcours d'achat type comprend désormais 88 points de contact (contre 76), s'étend sur 4 canaux (contre 3,7) et implique 10 parties prenantes (contre 6,8), ce qui indique que les achats B2B sont de plus en plus distribués, multicanaux et orientés vers le consensus.
« Les affaires B2B sont essentiellement conclues avant que les ventes ne soient impliquées dans le processus. Cependant, il est difficile de démontrer l'impact du marketing, car les systèmes de gestion de la relation client ne sont pas conçus pour suivre de multiples points de contact anonymes ou pour relier un engagement précoce à une vente conclue des mois plus tard », explique Steffen Hedebrandt, cofondateur et directeur de la gestion de la relation client chez Dreamdata. « Cela conduit souvent à sous-évaluer l'impact du marketing, ce qui pousse les responsables marketing à ne pas investir suffisamment dans les activités qui génèrent réellement des revenus. Pour déterminer quels canaux influencent le mieux la perception de l'acheteur et où investir pour une croissance durable, il faut rendre visible l'influence du marketing sur le parcours client, au-delà des clics et des prospects ».
Ressources complémentaires :
• Téléchargez le rapport Dreamdata LinkedIn Ads Benchmarks Report 2026
• Obtenez les graphiques et les actifs SoMe
• Écoutez le podcast Attributed pour en savoir plus sur les stratégies de marketing direct B2B.
Méthodologie
Le rapport Dreamdata LinkedIn Ads Benchmarks Report s'appuie sur les données agrégées de milliers de clients B2B couvrant plus de 66 millions de sessions à travers plus de 3,5 millions de parcours clients pour découvrir les dernières tendances sur les différentes plateformes publicitaires.
Les données ont été normalisées pour permettre une comparaison équitable entre des comptes ayant des dépenses publicitaires différentes. Il n'inclut que les comptes ayant un budget minimum afin d'éviter les données non représentatives ; il utilise la médiane et les quartiles pour éliminer l'influence des valeurs aberrantes susceptibles de fausser les mesures ; il aligne les définitions des étapes de l'entonnoir grâce à un paramètre qui peut être défini dans notre produit.
Le ROAS est calculé à l'aide de notre modèle d'attribution axé sur les données, sur la base des affaires conclues sur une période de 12 mois. Le modèle d'attribution axé sur les données identifie les interactions les plus influentes à partir de tous les parcours historiques des clients. Les impressions sont exclues de ce modèle.
À propos de Dreamdata
Dreamdata, partenaire marketing de LinkedIn, est une plateforme d'activation et d'attribution B2B qui fournit la carte de parcours client B2B la plus complète qui soit, afin d'aider les responsables marketing à construire et activer des publics précis, à tirer parti des signaux de l'IA et à mesurer ce qui génère réellement des revenus.
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Der Pumpen- und Armaturenhersteller KSB hat den größten Einzelauftrag seiner Firmengeschichte gewonnen. Die Energiesparte des Unternehmens soll in den kommenden Jahren acht Hauptkühlmittelpumpen für ein Kernkraftwerk in Osteuropa produzieren und ausliefern. Der Auftragswert liegt nach Unternehmensangaben bei mehr als 150 Millionen Euro und damit im hohen dreistelligen Millionenbereich. Zum Auftraggeber machten die Vertragspartner keine Angaben; wie in der Branche üblich wurde Stillschweigen vereinbart.
Gefertigt werden die Anlagen im Stammwerk im rheinland-pfälzischen Frankenthal. Jede der Großpumpen bringt mehr als 100 Tonnen auf die Waage und verfügt über eine Antriebsleistung von 8 Megawatt. Neben Konstruktion und Produktion übernimmt KSB auch die umfangreichen Tests, die für den sicheren Betrieb im Primärkreislauf des Kernkraftwerks notwendig sind. Dieser Bereich gilt als sicherheitskritische Zone des Reaktors, in der die Komponenten besonders strengen technischen Anforderungen unterliegen.
Hauptkühlmittelpumpen zählen zu den Schlüsselaggregaten eines Kernkraftwerks. Sie stellen sicher, dass das Kühlmittel kontinuierlich durch den Reaktorkern strömt, die entstehende Wärme abführt und so die Grundlage für die Stromerzeugung schafft. Der jetzt vergebene Auftrag soll nach Angaben des Unternehmens zur CO2-freien Stromerzeugung und zur Energiesicherheit in Europa beitragen. KSB sieht sich in diesem Segment als Marktführer für Kraftwerkspumpen und verweist auf seine technologische Kompetenz und langjährige Erfahrung im internationalen Projektgeschäft.
Das Management ordnet den Rekordauftrag in eine langfristige Wachstumsstrategie ein. Der weltweit steigende Energiebedarf führe zu anhaltender Nachfrage nach neuen Kraftwerksprojekten, heißt es aus dem Unternehmen. KSB will diese Entwicklung nutzen, um das Geschäft mit Großpumpen für Energieanlagen weiter auszubauen. Die jetzt beauftragten Reaktorkomponenten aus Frankenthal sollen über mehrere Jahre hinweg gefertigt und ausgeliefert werden und stärken die Position des Unternehmens im globalen Markt für Kraftwerkstechnik.