Data released by sports insurance specialist Insure4Sport, shows strong growth in the UK fitness sector, with new policies up 25% year-on-year
MANCHESTER, England, March 11, 2026 /PRNewswire/ -- Sports insurance specialist Insure4Sport, part of Digital MGA Ripe, has reported a significant increase in new business, reflecting continued growth across the UK fitness and sports sector.
Sales data from January 2026 shows new Insure4Sport policies increased by 25% year-on-year and are up 37% compared with 2020 – making it the brand's best month since launch in 2009.
The figures suggesting that the growth seen during the pandemic has translated into a more permanent shift in how and where people engage with fitness.
Regional analysis over the same period shows the biggest increase in Greater London, with 17% of total volume, followed by the South East at 14% and the North West at 13%. Demand has also increased across a broad mix of cities, with notable uptick in locations such as Bristol (up 83%) and Twickenham (up 175%), alongside sustained volumes in major cities including London and Belfast.
Analysis of Insure4Sport's data over the past six years shows that growth has been strongest among disciplines aligned with flexible, community-based and studio-led fitness models. Sports such as Pilates and cheerleading have seen particularly sharp increases, reflecting rising demand for specialist instruction and the continued shift towards independent, instructor-led businesses.
Sport | Volume percentage growth |
1. Pilates | 287 % |
2. Cheerleading | 221 % |
3. Dance | 47 % |
4. Football | 32 % |
5. Personal trainer | 21 % |
6. Yoga | 15 % |
Alan Thomas, CEO at Ripe, said: "Flexible working, a bigger focus on wellbeing and the rise of self-employment are all having a tangible impact on what people are doing with their time, suggesting that the growth seen during the pandemic has translated into a more permanent shift in how and where people engage with fitness.
"From our position as the market leader working closely with fitness professionals, we're seeing more people enter the sector and build sustainable businesses. What stands out in the data is not just the pace of growth, but the fact that people are staying active year after year, pointing to a more resilient and established industry."
About Ripe
Ripe empowers customers with digital insurance products built for the modern world. Our technology is built from the ground up to serve consumers and small businesses with products tailored to their needs.
Our approach has resulted in over 430 thousand customers currently choosing to buy insurance with Ripe. Our growing portfolio includes over 20 products across consumer and SME lines.
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Henkel hat ein weiteres Jahr in einem schwierigen konjunkturellen und geopolitischen Umfeld mit robusten, aber beim Wachstum eher verhaltenen Zahlen abgeschlossen. Der Konzern erzielte einen Umsatz von rund 20,5 Milliarden Euro, belastet durch deutlich negative Wechselkurseffekte. Organisch – also bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte – legte der DAX-Konzern um 0,9 Prozent zu und blieb damit unter den Prognosen des Managements und den Erwartungen der Analysten, die mit 1,1 Prozent gerechnet hatten.
Bei der Profitabilität konnte Henkel dagegen zulegen. Das bereinigte betriebliche Ergebnis (EBIT) lag bei rund 3,0 Milliarden Euro. Die bereinigte EBIT-Marge stieg auf 14,8 Prozent und damit um 50 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr, womit der vom Unternehmen angepeilte Korridor von 14,5 bis 15,5 Prozent erreicht wurde. Das Ergebnis je Vorzugsaktie erhöhte sich währungsbereinigt um 4,7 Prozent auf 5,33 Euro. Der Free Cashflow belief sich auf rund 1,9 Milliarden Euro, und der Vorstand schlägt eine Dividendenerhöhung um 1,5 Prozent auf 2,07 Euro je Vorzugsaktie vor.
In den Sparten zeigte sich ein gemischtes Bild. Das Klebstoffgeschäft Adhesives Technologies wuchs organisch um 1,5 Prozent und blieb damit über dem Konzernschnitt, während das Konsumentengeschäft – gebündelt in der Einheit Consumer Brands mit Marken wie Persil, Pril und Pritt – nur um 0,3 Prozent zulegte. Im Schlussquartal kehrte sich dieses Muster um: Consumer Brands verzeichnete ein organisches Wachstum von 4,1 Prozent, Adhesives kam auf 0,9 Prozent, der Konzern insgesamt auf 2,3 Prozent – auch hier blieb Henkel hinter den Erwartungen des Marktes zurück. Auf Ergebnisebene lag die bereinigte operative Marge von Adhesives mit 16,7 Prozent über dem Konzerndurchschnitt, Consumer Brands kam auf 14,5 Prozent.
Strategisch treibt Henkel seine Wachstumsagenda weiter voran. Der Zusammenschluss der Konsumentengeschäfte wurde schneller als geplant abgeschlossen und soll Effizienzgewinne heben. Jüngste Zukäufe in beiden Unternehmensbereichen sollen das Wachstumspotenzial erhöhen. Für das laufende Jahr stellt der Konzern weiteres Umsatz- und Ergebniswachstum in Aussicht. Auf organischer Basis peilt Henkel eine Erlössteigerung im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich an; das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie soll bei konstanten Wechselkursen im niedrigen bis hoch einstelligen Prozentbereich zulegen. Damit setzt das Management nach einem von Währungseffekten und verhaltenem Volumenwachstum geprägten Jahr klar auf mehr Effizienz, Innovationen und eine stärkere Ertragskraft.