SHANGHAI and SCHORNDORF, Germany, April 10, 2026 /PRNewswire/ -- Sigenergy, a leading energy innovator, is entering the market for utility-scale photovoltaic systems in Europe. Together with Baden-Württemberg/Germany based PV specialist Arausol, and the European distributor Memodo, it is building Germany's largest PV plant with decentralized storage systems that operate on direct current (DC).

The project in Weissach im Tal is currently under construction and will have an installed peak PV capacity of 11.6 MWp and a battery capacity of 20 MWh. This capacity is distributed across 1,660 Sigenergy battery modules, each with a capacity of 12 kWh, which are securely installed in stackable SigenStacks. Unlike large-scale batteries, they are deployed in a decentralized manner.

Installing SigenStacks on Arausol mounting structure—similar to PV module racks—is quick, easy, and safe, requiring no complicated cabling or the use of cranes or other heavy equipment. The solution thus avoids soil sealing, which is common in projects involving large central batteries housed in containers.

DC Coupling and AI: more power, more renewable electricity and higher revenues

Compared to AC-coupled systems, the system eliminates the need for multiple conversions between DC and AC. Instead, excess photovoltaic DC power is fed directly into the batteries and converted to AC via the inverters only when it is time to feed power into the grid. DC coupling thus increases the overall system's efficiency—by at least 4%. It also eliminates the need for duplicate inverter infrastructure.

The DC mode also allows Arausol to increase the output of the PV system, further enhancing the project's economic viability.

Less Need for Grid Expansion

In comparison, AC-coupled systems have technical limitations. As a result, consistent use of DC coupling for large-scale PV projects would allow for a smaller-scale expansion of the power grids required for Germany's energy transition. This would also help keep costs low for electricity customers.

In addition to storage systems and inverters, Sigenergy is supplying Arausol with other electrical components, such as medium-voltage transformer stations equipped with pre-installed low-voltage connections. Memodo ensures reliable procurement through its delivery capability and market expertise. Arausol is responsible for the construction and project management, in addition to providing the substructures from its own facilities. Grid connection is scheduled for July 2026.

Partnership for cutting-edge technology

"This project sends a clear message: DC coupling enables utility-scale energy systems to be built faster, smarter, more efficiently, and in a more environmentally friendly way," explains Emanuel Spahrkäs, Senior Account Manager at Sigenergy. "By combining Sigenergy's unique DC-coupled solution with a decentralized battery architecture and Arausol's easy-to-install mounting system, we achieve faster commissioning, higher performance, and lower operating costs."

Jaime Arau, CEO and founder of Arausol, said: "As a leading systems integrator and project developer for photovoltaic systems, we are committed to implementing the latest technology. Thanks to its innovative DC coupling, Sigenergy is an ideal partner for realizing this goal."

Memodo emphasized its strategic role in the project, highlighting early-stage collaboration and technology alignment. The company worked closely with the customer to define the system architecture and position Sigenergy as a suitable partner. "Our strength lies in actively bringing innovations to the market and supporting projects across the entire value chain," said Jonas Hollweg, Head of Sales at Memodo. "The project underlines the potential of close and strategic cooperation between manufacturers, project developers and distributors in delivering advanced energy solutions."

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Adidas ist mit einem deutlichen Wachstum in das neue Geschäftsjahr gestartet und hat die Erwartungen der Analysten klar übertroffen. Der Sportartikelhersteller steigerte seinen Umsatz im ersten Quartal um gut 7 Prozent auf rund 6,6 Milliarden Euro. Auf währungsbereinigter Basis lag das Plus sogar bei 14 Prozent, wie das Unternehmen in Herzogenaurach mitteilte. Analystenschätzungen, die im Schnitt von rund 6,3 Milliarden Euro ausgegangen waren, wurden damit klar übertroffen. Auch das operative Ergebnis lag mit 705 Millionen Euro über den Prognosen.

Das Unternehmen musste dabei spürbaren Gegenwind durch den starken Euro und Zölle verkraften. Der Währungseffekt belastete den Umsatz nach Unternehmensangaben mit rund 350 Millionen Euro. Dennoch legte Adidas währungsbereinigt in allen Regionen prozentual zweistellig zu – mit Ausnahme von Europa, wo ein Plus von 6 Prozent erreicht wurde. Beim auf die Anteilseigner entfallenden Gewinn verzeichnete der Konzern einen Anstieg um 12,6 Prozent auf 482 Millionen Euro.

Ein wesentlicher Wachstumstreiber war die starke Nachfrage in den eigenen Verkaufskanälen, also in den eigenen Läden und im direkten Geschäft mit Endkunden. Im Großhandel fiel das Plus dagegen verhaltener aus. Vor dem Hintergrund eines unsicheren Konsumumfelds und einer ausgeprägten Rabattschlacht im Einzelhandel verkauft Adidas nach eigenen Angaben bewusst keine „übermäßigen Mengen“ an Handelspartner, um den Preisdruck zu begrenzen – insbesondere im Lifestyle-Segment. Analyst Piral Dadhania von RBC spricht von einer „gesunden Dynamik bei Marke und Umsatz“, die im aktuell herausfordernden und fragmentierten Sportbekleidungsmarkt zunehmend selten sei.

An der Prognose für das laufende Jahr hält der Konzern trotz der Unsicherheiten fest. Adidas rechnet weiterhin damit, den Umsatz währungsbereinigt im hohen einstelligen Prozentbereich zu steigern. An der Börse kamen die Zahlen gut an: Die Aktie legte am Vormittag zeitweise um fast sieben Prozent zu. Damit erhält ein Papier Rückenwind, das zuvor deutlich unter Druck stand – auf Sicht von zwölf Monaten hat der Titel fast ein Drittel an Wert verloren, und im laufenden Jahr liegt die Bilanz bislang im deutlichen Minus. Der bessere Jahresauftakt könnte nach Einschätzung von Marktteilnehmern ein Signal sein, dass der Konzern nach einer schwierigen Phase wieder stabileren Boden unter den Füßen gewinnt.